事業と人と仕組みをつなぐ、横断型ディレクター／外部COO
「今いる人とリソースで、“ちゃんと回る組織”を作る。」
Webスクール運営やスタートアップ支援など、様々な組織フェーズにおいて
人材マネジメント／プロダクト推進／業務改善／採用／デザインディレクションまで一貫して伴走してきました。
「何でも屋」ではなく、
人・情報・業務の流れを“構造的につなぎ直す”横断型ディレクターとして、現場の混乱や停滞を解消し、スムーズな事業運営を実現します。
提供できること
【役割】
- 外部COO・組織運営顧問
- マルチスキル型ディレクター
- プロジェクト推進／チーム設計支援
【対応可能領域】
社内ルール・ガバナンス・エンゲージメント支援
人事設計・採用・オンボーディング
KPI設計／キャリブレーション設計
プロダクト設計・開発マネジメント
Web制作ディレクション／デザイン相談
Slack・Notion・Makeなどの業務基盤整備
ご相談いただけるテーマ例
- 組織が拡大しつつあるが、現場が混乱している
- 経営と現場の温度感にギャップがある
- 優秀なメンバーを採用してもすぐ辞めてしまう
- スクール・講座運営が属人化していてつらい
- 社内に「中間管理層」が存在せず全部自分に来ている
実績の一部
- Webスクールの初期立ち上げ〜2年運営（受講生500人超まで、講師チーム構築、キャリブレーション設計、エンゲージメント向上、KPI策定、プロジェクト発案・推進CSフロー整備、）
- スタートアップ事業での採用設計／業務設計／KPI構築（社員5→50人規模で拡大）
- スクール運営における業務マニュアル化とオンボーディング体制構築
- 社内コミュニケーション／ガバナンス改善で離職率を30%→10%に抑制
- デザインと現場の意思疎通課題を解決し、納品遅延ゼロに
コンサルプラン・料金例
【スポット相談プラン】
- 内容：90分のオンラインMTGにて、現状ヒアリング／課題整理／改善アドバイスを実施
- 料金：50,000円（税別）〜
【顧問契約プラン】
・内容：月4回の定例MTG＋Slack常駐で、事業・組織・業務改善まで伴走
・対応範囲：業務フロー設計、KPI策定、チーム調整、PM、ディレクションなど
・料金：100,000円〜300,000円（税別）
※上記以外にも、ご予算や内容に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。
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